貿易秩序のニューノーマル、
Parimatch 登録関税交渉の妥結は始まりに過ぎない

交渉妥結の背後にある影

終了したと思われていた交渉は、結論発表直後から「まだ終わっていない」という憶測が飛び交った。韓国と米国は合意内容についてお互いの解釈を提示した。米国の投資パッケージの性質と運営方法、農産物の開放、デジタル分野の非関税障壁について、韓国とワシントンの言葉は異なった。 8月25日にワシントンで開かれたParimatch 登録首脳会談は意見の相違を解決する機会となったが、共同合意は発表されなかった。韓国は、合意された15%ではなく、依然として25%の自動車輸出関税を支払っている。
トランプ大統領の関税爆弾と主要国の自国産業保護のための産業政策の普遍化の組み合わせによって生み出された保護主義的熱狂は、製造業貿易大国として経済先進国に参入した韓国にとって絶望的な危機である。急速な高齢化社会を迎え、経済の活力すら脅かされる状況は、内外為替のダブルパンチだ。それが生き残れなければ、韓国はかつて先進国だった国になる運命にある。危機の中でどこにチャンスがあるのでしょうか?

新たな国際貿易情勢

韓国が米国とのParimatch 登録交渉で劇的に妥結したことで、トランプ大統領のParimatch 登録戦争によって生み出された国際貿易情勢がより明確になった。トランプ米大統領が2025年4月2日に各国に合わせたParimatch 登録である相互Parimatch 登録を宣言してから100日間交渉が行われ、8月7日に米国は各国の相互Parimatch 登録を最終決定し発効した。英国など３カ国は１０％の相互Parimatch 登録を負担し、韓国、ＥＵ、日本など２０カ国は１５％、中国やインドなど４６カ国は１５％を超える相互Parimatch 登録を負担する。トランプ大統領が2期目の任期を開始する前の2024年まで、WTO加盟国は輸出国の国籍を差別しない最恵国Parimatch 登録（MFN）Parimatch 登録を実施することが義務付けられる。1を課していた米国は現在、各国に異なる関税を適用し始めています。
トランプ大統領の関税絨毯爆撃は、80年近く維持されてきたルールに基づく多国間貿易体制を一方的に廃止し、FTAを無力化した。主要国が貿易障壁の構築や産業政策の実施によってトランプ大統領の関税障壁に対応する中、国際貿易秩序は権力に基づく管理貿易システムへと急速に変化しつつある。韓国がＭＡＳＧＡを含む大規模な投資パッケージで関税交渉を妥結したということは、韓国がトランプ大統領が構想した「力に依存した貿易秩序」に日本やＥＵなど主要国とともに参加する主導権を握ったことを意味する。 ２１世紀最後の覇権争いとなる軍事競争の勝敗を左右する海軍力で中国に急速に追いつきつつある米国にとって、韓国のＭＡＳＧＡ提案は、韓国新政府の国益を中心とした現実的な外交がParimatch 登録関係の一層の強化を基礎にしていることを示している。アライアンス。地政学的な紛争と経済安全保障の時代において、関税は経済貿易を超えた産業・技術協力や外交・安全保障の問題であることが明らかになってきています。今回のParimatch 登録首脳会談でトランプ大統領は造船産業の復興に強い意志と関心を示し、韓国にとっては国益を確保する重要な機会となった。

• 1.通商条約や航海条約において、ある国が特定の国と新たな条約を結ぶか条約を更新し、その国にこれまで他国に与えてきた待遇の中で最高の待遇を与えることを意味します。各国が産業保護のためにParimatch 登録障壁を引き上げていた時代には、二国間の通商交渉における障壁を解消する手段として適用されていた基準でしたが、現代では貿易障壁の撤廃を目的としたGATT（Parimatch 登録及び貿易に関する一般協定）の制定とその後の世界貿易機関（WTO）制度により、ほとんどの国に共通して適用されるようになりました。 （出典：企画財政部）

終わりのないParimatch 登録戦争

トランプ大統領の関税は継続中だ。 7月末に関税交渉が妥結した後も、半導体、医薬品、鉄鋼、アルミニウム誘導品などに対する関税が相次いで発表された。家具にも関税を課すとしている。鉄鋼とアルミニウムに対する25％の関税が50％に引き上げられた事実から判断すると、トランプ大統領の関税はいつでも一方的に引き上げられる可能性がある。トランプ大統領の真の狙いは、「関税が嫌なら米国に投資せよ」と言って国民を怖がらせることだ。このような状況を反映して、韓国の大手企業はParimatch 登録関係期間中に米国に1500億ドルを投資することを約束した。サミット。企業は関税自体を嫌いますが、関税の水準や時期が不確実であることをさらに嫌います。韓国と米国競合国に対する価格競争力を保証していたFTAプレミアムは消滅し、韓国企業はトランプ大統領の相互関税や品目別関税障壁に対処しなければならないため、既存の貿易・投資戦略を抜本的に見直し、再設計する必要がある。どうすればいいですか？
最初に尋ねるべき質問は、「米国市場は私にとって譲れない市場ですか?」ということです。長らく韓国の最大の輸出市場であった中国の魅力は低下し続けており、米国は韓国の輸出の19％を占める世界最大の市場に浮上している。 EUの巨大市場は、非加盟国の韓国にとっては非関税障壁で築かれた要塞のようなものだ。東南アジア市場を含むグローバル・サウスの可能性は高まっているが、米国市場から追い出される中国との熾烈な競争も覚悟しなければならない。明らかな結論は、現時点では米国市場を絶対に諦めることはできないということです。

短期および中長期の対策を準備する必要があります。現時点では、関税引き上げの負担を消費者物価に転嫁することを回避する方法を見つける必要がある。トランプ大統領の関税の嵐が一時的に吹く風ではなく、停滞する雲前線であるならば、唯一の方法はイノベーションによってコストを削減し、ブランドロイヤルティを高めることだ。同時に、米国以外の市場を発掘し、開拓する必要もあります。政府と政治は、企業がイノベーションと発見で成功できるよう、制度的支援を惜しむべきではありません。